疫情时期,零售实体行业如何用【社群运营】破局?
整个活动中,最重要的还是群主与员工的配合,主动邀请一些老客户做群托,让他们下单付款,但是可以退款并且给红包等,准备大量的表情包,一旦成交就红包雨和表情包刷起来,截图吸引还没参加的人群,制造紧迫感。 这样的活跃群友+群主+群托充分的调动的情绪的作用下,往往能取得不错的成交。 同样,这个方法里面,又用到的互惠,社会认同和短缺原则。 2. KOL营销大家可以邀请不错的分享者,针对你所售商品的选购,来讲讲有价值的知识,比如服装的搭配、女性气质的提升、化妆知识、保养知识、健身知识等等,也是很好的的带货方法,借助分享者的名气,往往还可以进行一波裂变,然后社群运营者与分享者分润即可。 比如小红书上,各种达人分享自己的知识,然后带货,KEEP利用健身教练录制视频,教你在家里健身,进而获得社群运营者的成功,就是这种类型。 这里用到的,就是权威原则。 八、写在最后的话实际上,就算我用两次分享来阐述了零售实体行业社群的构建、引流、裂变、成交,但这些其实还只是整个社群营销的一部分,还有更多的细节,更多的长期运营的策略需要大家通过试错不断的去打磨,去升级。 比如而个人号的营销,朋友圈的包装,借助工具高效维护,如何设计群规则,如何利用群公告,如何设计成交剧本,如何玩快闪,如何打造人设等等,甚至内容的持续输出,都是社群运营者需要考虑,这又到了另一个领域,也就是构建内容营销矩阵了,邹叔下周和大家详细分享。 既然选择了零售,那就是卖货卖货,成交成交。 既然选择了社群,那就是每天都在引流,维护,成交,裂变,周而复始,让自己最终变成一个品牌。 每个公司对流量成本,运营成本都不相同,还希望大家根据自己的实际情况去布局社群,也祝愿大家平稳渡过这次疫情,在接下来的日子里再创辉煌。 最后邹叔有一句话送给大家:过去的时间,塑造了我们现在的样子,现在的时间,在创造我们未来的样子。 附录-部分问题答疑1. 做社群运营需要有哪些思维模型?或者做运营需要有哪些思维? 答:①沟通能力②整合能力③团队搭建能力④研究人性的能力⑤内容创作能力 2. 信任度这个怎么来快速的建立? 答:
3. 分享积赞获好礼这种裂变方式,实践中往往在分享过程中很快就会销声匿迹了,现在这样的活动太多了,很多人都好象麻木了,这个问题如何解决呢? 答: 集赞是很老的方法,但是很多实体在积攒有折扣的时候,还是非常多的客户愿意参与。 ①为什么愿意参与?因为他希望拿到这个实际的优惠,所以不介意做一下集赞。 ②什么人员愿意参与?职场新人,社会新人,小年轻,钱不多,希望节约生活费,所以你的用户要匹配。 ③为什么发了就会删? 首先只要别人发,有人看到,传播的目的就达到了。但是为什么要删,大多数是因为我们传播出去的内容质量太差,达不到别人愿意让你的内容停留在他朋友圈的动力。 其次,仅有传播是不够的,还需要让看到的人也享受好处,也就是传播的人积攒得利,看到的人,保存或者再传播,还可以得到利益。 4. 目前海淘平台有个新项目,没有任何的种子用户,信任怎么打造?应该怎么从0到1? 答: 如果是海淘国外产品的,面向中国人的平台,那就分析你的产品档次面向什么样的人群。 免费的流量要去豆瓣小组,QQ群,同城群等拉流量,付费的流量要自己产生内容,以及做投放。 最好的信任,一是买家分享,这其实很难,其次就是分享你们自己刚编的故事,参考小红书编造案例。 5. 我和朋友的交流过程中,发现其实很多公司也认为自己做了社群,但就是运营不起来,你能聊聊大家在做社群中的常见的误区吗? 答:常见误区有:
6. 你上面提到的长期社群和短期社群怎么理解? 答:
7. 你提到的抢购式社群营销的要点是什么? 答:基本的要点是:
8. 如何从长期群里筛选有用的顾客进短期群里面,我是做中老年装的 答:
9. 群里有人发广告怎么规避掉,有时候群里经常发小程序,有些是家长孩子发的,踢都不好踢,特别是收费群很难做到 (编辑:好传媒网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |