3周从零交付计算机视觉建站系统

　　去年二月份那会儿，产品经理拍着胸脯说“三周要个能跑计算机视觉的建站系统”，我原以为他疯了——毕竟前年双十一我们搞个普通CMS都拖了俩月。结果他甩给我一份需求文档，第一页就写着“优胜劣汰：只保留核心功能，其他全砍”。我当时盯着“核心功能”四个字看了三分钟，心想这怕不是要砍到只剩个按钮？

　　第一天需求评审，会议室里挤了八个人。产品经理刚说完“用户上传图片，系统识别物体，返回标签”，后端老张就举手：“那模型部署呢？算力呢？存储呢？”产品经理把笔往桌上一拍：“用现成的API！阿里云那个视觉开放平台，免费额度够试用了。”我低头翻文档，发现他连API文档链接都贴好了——这孙子怕不是早算计好了。这时候窗外开始下雨，雨点砸在玻璃上的声音跟老张的叹气声混在一起，特别应景。

　　第二天前端开始搭架子。我原以为最麻烦的是模型调用，结果发现真正的坑在“建站”俩字上——用户要能拖拽组件、自定义布局，还得实时预览效果。小李抱着笔记本冲过来：“哥，React DnD和Vue Draggable选哪个？”我瞅了眼产品经理的座位，他正戴着耳机刷手机，估计在听歌。“随便选，”我说，“反正三天后要出第一版demo，选错了大不了重写。”小李张了张嘴，最后只说了句“行吧”，转身时把椅子撞得哐当响。

　　第五天出事了。测试妹子举着手机过来：“哥，华为P20上传图片卡了三秒。”我接过手机一看，好家伙，图片大小2.8M，压缩都没做。“产品没说要兼容低端机啊？”我抬头找产品经理，发现他正跟设计妹子蹲在角落讨论“标签颜色要不要用渐变”。测试妹子翻了个白眼：“用户可不管你说没说，卡就是卡。”我转头对小李喊：“把图片压缩加上，质量调60%！”小李头也不抬：“哥，60%太糊了，标签可能认不准。”“那就70%！”我拍桌子，“再卡就砍掉实时预览！”这时候空调突然响了，嗡嗡声盖住了我的声音，小李抬头问“啥？”，我摆摆手算了。

　　第十天，后端开始对接API。老张黑着眼圈过来：“哥，阿里云那个视觉开放平台，免费额度用完了。”我愣了两秒：“多少张？”他掏出手机：“五百张。”我转头看产品经理，他正对着镜子整理头发——今天要给老板演示。“买！”我说，“先买一千块的额度，走项目经费。”老张挠头：“那要是超了呢？”我拍他肩膀：“超了就超了，先让老板看到能跑再说。”这时候前台送来外卖，是我点的黄焖鸡，汤洒了一半在袋子里。我拆开塑料盒，发现没给筷子，只好用手抓着吃。

　　第十五天，demo终于能跑了。用户上传图片，系统返回标签，布局能拖拽，预览不卡——在iPhone12上。华为P20还是慢，但产品经理说“用户群体主要是年轻人，用高端机的多”。我盯着测试报告上的“低端机白屏率12%”，没说话。这时候老板发消息说“明天上午十点演示”，我回了个“收到”，把手机扣在桌上。小李凑过来：“哥，要不要加个加载动画？”我摇头：“来不及了，就这样吧。”

　　演示那天，产品经理穿着新西装，站在投影仪前侃侃而谈。老板点头，投资人拍照，我躲在最后一排刷手机。突然老板转头问：“这个系统能扩展吗？比如加个人脸识别？”我抬头，产品经理已经接过话：“当然可以！我们架构设计时就考虑了扩展性。”我低头看代码，发现“扩展性”就是留了三个没用的接口——其中一个还是我上周手滑多写的。这时候会议室门开了，保洁阿姨进来换水，水桶撞在门框上，哐当一声。所有人都转头看，产品经理趁机清了清嗓子：“所以，这就是我们三周从零交付的计算机视觉建站系统。”

　　现在回头看，“优胜劣汰”确实管用——我们砍掉了模型训练、砍掉了多端适配、砍掉了复杂交互，只保留了最核心的“上传-识别-展示”流程。但我也知道，这系统能跑，一半靠运气，一半靠产品经理的“不要脸”。比如他从来没提过“要支持IE11”，也没说过“要保证99%的识别准确率”——这些要是写进需求文档，三周？三个月都够呛。至于低端机白屏？等用户投诉多了再说吧，反正现在老板满意，投资人也满意，这就够了。

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（编辑：站长网）

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