精炼效能引擎：如何构筑原创型高效运营铁军

　　随着时代的发展，企业竞争愈发激烈，拥有一支高效运营团队成为企业取胜的关键。本文以湖南广电为例，分析如何通过“一纲四目”打造媒体高效运营团队，以提高人均效能，实现业务的长期可持续增长。

　　一、选人之道：找到合适的人

　　1.芒果基因画像：湖南广电人才培养部门芒果训练营，通过提炼45项能力，认为行动力比表达力更重要，讷于言，敏于行的人才更适合高效运营团队的需求。

　　2.高度重视青年人才培养：年轻、充满激情的人才队伍是融媒时代企业长期保持高速成长的重要前提，传媒行业需要勇敢、创新的年轻人。

　　二、留人之道：培养和激励人才

　　1.完善培训机制：为员工提供专业技能培训和发展机会，提高员工综合素质，使其不断提升自身价值。

　　2.设立激励制度：根据员工贡献和绩效，给予合理的薪酬待遇和晋升空间，激发员工积极性和创造力。

　　三、育人之道：关注青年人才成长

　　1.搭建成长平台：为青年人才提供实践机会，让他们在实际工作中不断积累经验，提升能力。

　　2.营造良好氛围：鼓励青年人才勇于创新、敢于挑战，充分挖掘自身潜力。

　　四、辅导之道：提升团队整体水平

　　1.经验分享：定期组织团队成员进行经验交流，相互学习，共同进步。

　　2.引入外部资源：邀请行业专家、优秀企业家为团队授课，拓展团队视野，提高整体运营水平。

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（编辑：好传媒网）

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