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腾讯丁珂:安全问题既是底线,也是制约企业发展天花板

发布时间:2019-07-31 07:55:08 所属栏目:产品 来源:中国IDC圈
导读:副标题#e# 近些年来,在政府的大力推动下,企业数字化转型加速,业务水平和效率都有了明显提高。但安全问题在产业互联网时代依旧是不可忽略的问题。由于具有更加隐蔽,复杂且强大的破坏力,安全能力的缺失对于转型中的企业来说,其破坏力显然不可接受。如何
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近些年来,在政府的大力推动下,企业数字化转型加速,业务水平和效率都有了明显提高。但安全问题在产业互联网时代依旧是不可忽略的问题。由于具有更加隐蔽,复杂且强大的破坏力,安全能力的缺失对于转型中的企业来说,其破坏力显然不可接受。如何在保证产业转型升级平稳进行的同时,能够平稳应对安全挑战,就成了全行业必须面对的问题。

在7月30日开幕的第五届互联网安全领袖峰会(CSS 2019)上,腾讯副总裁丁珂针对产业现状和安全趋势做出了精彩分享。他表示,安全是产业互联网时代,企业数字化转型的原生需求,不仅是企业的底线,也是制约其发展的天花板,必须系统性构建。腾讯愿做产业互联网安全战略官,开放安全中台能力,降低企业客户的安全建设门槛,让产业安全举重若轻,护航产业互联网的安全发展。

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腾讯副总裁丁珂演讲

丁珂表示,通过腾讯产业互联网的实践发现,在安全层面,对处于产业数字化转型期的企业而言,正面临两大普遍困惑:第一,不知如何评估安全构建投入的成效,尤其对于一个成长型企业而言,从无到有建安全团队、研发技术,显然是一个过重的负担。第二,这些转型期的企业普遍缺乏相关经验,而产业数字时代的市场竞争瞬息万变,安全建设的滞后性显然已经成为企业数字化发展的掣肘。

他认为,借助成熟的平台和行业经验,是这些企业加速数字化转型的最佳选择。“腾讯作为产业互联网的引领者,有能力、有义务把我们积累的顶尖的安全能力拿出来,通过开放安全中台,做好产业安全战略官,降低企业客户的安全门槛,帮助企业客户构建系统化的安全能力,同时满足企业客户成本和效率两方面的平衡,让产业互联网时代的安全举重若轻,护航产业互联网的安全发展。”

在丁珂看来,腾讯基础安全和平台业务能力开放就像流水线生产出的“商品”,并通过腾讯安全中台能力的开放,为客户打造了摆满商品“货架”,以及更进一步的“配送服务”和全程的质保。

此外,丁珂还坦陈,企业客户对安全的需求各有不同,安全行业的合作伙伴也各有所长,整个产业互联网安全能力的构建,不可能由任何一家公司独自完成。“与合作伙伴共建生态将成为长期工程,腾讯将继续以生态资源共享、能力互补、生态共建的方式,携手安全产业链合作伙伴,用安全生产力护航产业的数字化升级,这也是对腾讯科技向善使命的践行。”

以下为丁珂演讲全文:

刚刚汤道生总裁提到,产业互联网时代,安全变得更加重要。安全不只是企业发展的底线,更将成为制约企业发展的天花板,这里面有两个动因:

其一,安全是生存问题。我们可以看到,产业互联网的发展加速了各行各业的数字化进程,数字资产成为企业核心资产之一,安全性将成为企业数字化的核心考量。产业互联网时代的安全威胁,更加复杂,也更具破坏性,安全能力的缺失,将给企业带来巨大威胁,甚至让一家企业大厦瞬间崩塌。这样的例子在过去并不鲜见,甚至有初创公司因黑产的攻击直接倒闭,一些大型平台也出现过因勒索及刷单、遭受巨额损失的“事故”。

其二,安全也是发展问题。产业数字化的一个典型特征,就是打破了很多行业边界,加速了产业间的融合创新,这也将成为很多成长型企业弯道超车的机会,安全已经逐渐成为企业的核心竞争力之一。比如网约车模式的创新为用户带来了更加便利、舒适的出行体验,但其背后也要考虑平台数据安全、司乘安全等诸多安全问题,安全显然已经成为制约平台发展的前提条件。

在产业互联网时代,企业要生存、要发展,就必须将安全提升到企业经营的战略高度。各行各业的信息化程度不断提升,IT架构在变化,黑客技术在升级,网络攻击更是千变万化;以“不变心态”应“万变威胁”,既要有正确的安全认识,又要有可靠的安全保障。

正确的安全认识,就是充分理解产业互联网安全的原生属性,在数字化转型的初期架构设计中,就充分考虑信息安全的因素和影响,从经营战略视角规划安全,我们认为这是做好产业安全的基础。

借助专业的安全专家团队和平台能力,是加固产业安全的保障。产业互联网的安全将融合到每一步业务流程中,是一项系统工程;解决产业互联网时代的安全难题,需要构建产业安全战略观,要从情报-攻防-管理-规划四个维度入手,我们称之为,产业互联网时代的四维安全免疫系统,也是对抗安全威胁的战略武器。

这里举一个例子。开盖扫码赢红包,是快消品牌常用的营销手段,整个营销链路贯穿产品设计、生产制造、营销推广、用户运营等全流程,其中必然涉及营销风控和数据安全问题。如果在整个流程设计中不做好安全管理,企业的营销预算往往就会落入黑产口袋,企业蒙受损失同时,也达不到预期的推广效果。据不完全统计,我国每年有超过千亿资金落入黑产口袋。

那么问题来了,这样的产业安全问题,应该如何解决?

在过去的安全实践中,腾讯拥有超过500个业务场景,积累了黑产大数据样本、每天数百P的数据运算能力,这些是我们对抗黑产攻防的武器;但仅仅靠这些,显然是远远不够的;为拿到可靠的威胁情报,我们的安全团队从线上“追”到线下的废品回收站,甚至从环卫工人口中探听线索,摸清整个营销欺诈黑产团伙的利益链条,帮助客户一起优化设计营销链路,最终取得了不错的效果。在东鹏特饮、蒙牛等客户的营销活动中,我们就依靠这套“反黑”能力,为其节约了数千万的营销资金。这个案例中的安全输出,就不只是情报和攻防等基础能力,还涉及到系统性的安全规划和管理咨询服务。

我经常会收到很多客户的请求,你要保护我数据的安全,你要保护我账户的安全,你要保护我业务的安全。这些客户往往对数据安全没有太多概念,但是没关系,他们的业务在腾讯云上非常顺畅的运行着。这就是我想跟大家分享的另外一点:怎么能让安全“举重若轻”。

近年来,随着产业数字化进程加快,以及一些频发的重大安全运营事故的警示作用,我国整体安全意识得到了很大提升,包括我们产业生态中,越来越多的客户、合作伙伴来和腾讯探讨安全建设问题。这个过程中,我们会发现大家存在两个普遍的困惑:

(编辑:好传媒网)

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