任正非:实体清单刚发布时 墨西哥麦当劳都不卖华为

12、Akiko Fujita：华为的业务将何去何从？华为业务遍及全球170个国家。除中国外，欧洲对华为来说也是一个很大的快速增长的市场。现在由于来自于美国政府的压力，华为在一些市场面临着挑战。如您所说，华为在美国市场业务基本上为零，澳大利亚已经对华为发出禁令，日本现在也加入这一阵营，欧洲目前还不确定。您认为未来几年，华为的增长将主要来自哪里？

任正非：首先，三十多年来，我们都是以客户为中心，把为客户创造价值和客户利益放在首位，这三十多年赢得了大多数客户对我们的信任。这些客户在美国政府的威逼下还能继续和我们签合同，说明客户对我们的信任程度很高。现在我们还在增长中，说明客户并没有远离华为。

第二，将来不只是5G，我们在其他领域还将继续跑在世界前列，我们有充分信心客户会买我们的产品，因此，发展的方向和步伐并没有发生变化。但这两年我们会有一个阶段性的调整，很多版本要切换，调整、替换版本要有磨合，这两年的发展速度会降下来。从现在情况来看，降的不会太多，还是继续朝着原来的方向前进，不会改变。

Akiko Fujita：您刚才说版本切换要进行重新磨合，具体是什么意思？

任正非：比如，你不卖这个器件给我，就要用我的东西替代，这个版本肯定要替换，需要一个磨合过程。在磨合的过程中，产能和产量都会有一定的压力，因此这两年可能会有一个迟缓，但是两、三年以后会恢复强劲的增长。

13、Akiko Fujita：操作系统是华为需要关注的一个比较大的挑战。最近您谈到华为内部研发的操作系统不一定面向智能手机研发的。一旦华为不能使用安卓操作系统，有没有备份方案？

任正非：首先要解释一下操作系统。鸿蒙操作系统是为了将来的物联网、人工智能、工业控制和无人驾驶而建立的，严格控制时延，不会超过5毫秒，甚至会低到毫秒级和亚毫秒级。

这个系统首先会用在手表、大屏生态和车联网等系统，用在物联网上。没有打算用在手机上。因为我们和谷歌之间有协议，要尊重谷歌的成果和努力。如果得不到使用，我们再去研究，现在还没有这个想法。物联网其实就是人工智能的一部分，人工智能将来是一个很大的产业，5G只是支撑系统，是小儿科的东西。

Akiko Fujita：听起来似乎华为现在的假设是谷歌能够得到美国政府的豁免，获得许可向华为提供安卓系统。您跟谷歌的高层有接触吗？

任正非：我没有见过谷歌高层。但是我相信双方各自都在做出努力，我们做备份的努力，谷歌在做美国政府沟通的努力，希望这个努力能够实现目标。

14、Akiko Fujita：现在华为的5G目标是什么？您刚才提到华为面临各种挑战，那你们有没有对5G目标进行微调呢？

任正非：没有，今年5G的供应量是60万个基站，明年可能会达到150万个，不受任何影响。5G所有零部件不受美国影响，因为越是高端的器件，我们全部都做出来了。

Akiko Fujita：哪怕没有任何美国部件，华为也可以继续生产基站、路由器吗？

任正非：是的。我们估算了一下，我们称网络结构为“联接”，今年对网络联接这部分的影响度是下跌2%，终端的影响可能会大一些，当然，这是与今年年初的计划相比下跌，和去年的销售相比还是增长的。

Akiko Fujita：您刚才提到的“2%”的下滑，是5G设备、智能手机还是……？

任正非：是我们砍掉一部分次要业务的影响。5G不会受影响，还大幅度增长了。

Akiko Fujita：在华为的业务组合中，您觉得有其他领域需要砍掉吗？之前听到您在很多场合表示，华为可能对一些次要业务进行“瘦身”？

任正非：首先，对于领域没有考虑，但是在每个领域中收缩一些产品是有考虑的。第二，华为早期有很多产品，今天我们把这些产品归一化，用一个新产品覆盖过去多个旧产品，旧产品就去除了。总的来说，对生产的连续性、对客户服务产品的先进性没有影响。如果美国走向更加开放合作，我们的发展会更快，为人类社会服务会做出更多的贡献。

Akiko Fujita：您刚才提到有一些产品可能不需要，具体指哪些产品？

任正非：就是低端的老产品，太多了，我们梳理以后，一个新产品可以覆盖几十个老产品，老产品关闭以后，只给客户提供备件供应。

15、Akiko Fujita：您女儿去年12月份被拘捕，您作为一个父亲，看到女儿过去几个月经历法律上的苦难，在加拿大被24小时监视，脚踝上戴着监视器。作为一个父亲，您怎么看待过去几个月在加拿大发生的事件？

任正非：首先，我们还是相信法律，法律要有事实证据，才能处理这个问题。儿女情长解决不了问题，必须用法律的方式来解决。法律时间表又比较漫长，我们还是要等待法律处置，没有其他什么好办法。

Akiko Fujita：您会经常跟她沟通吗？

任正非：有时候打电话，他们说在涮火锅，有时候在包饺子，有时候在擀面条。她说“忙了几十年，难得休息这几个月”。

Akiko Fujita：现在围绕这个案子有很多不确定性，从她的角度讲怎么应对和解决？您作为父亲，在这方面给了什么建议？