盒马卖草莓 都便宜了谁？

侯毅对此有过很具体的理论阐述：“盒马第一次实现了把源头最好商品，通过最短供应链送到消费者手中，通过盒马全球直采能力送到消费者手中。把供应链中间环节全部去掉，已经推出了盒马帝王蟹、大龙虾、小龙虾等品类。而且直采之后，盒马还具备了巨大的价格竞争优势。数字化升级农业，不但是技术创新，更是商业模式创新和供应链的重构”。

“还有，只有新制造和新零售完美地融合在一起，新制造的商品才能通过新零售，快速有效地送到消费者手中，盒马的新制造就是新农业。新农业跟新零售、新消费完美地结合，我们认为它是未来一个巨大的蓝海市场”。

当然，这个前提的基础，不得不提这是已经完成整个零售业内部作业数字化，以及零售业态创新多元数字化的盒马，才敢落地的长远计划。

侯毅把新农业，当作一个未来巨大的蓝海市场，这句话可以看作盒马现在就在谋篇布局数字化农业，订单式农业的总体战略出发点。

一个零售企业，尤其是生鲜零售平台，可以不触碰上游生产端，照样能做生意。但是如果敢于触碰了，还触碰成功了，这个零售企业因为再造整条链路，整个农业生产关系，整个农产品供给和流通效率，它在生鲜品的未来红利收割的规模，也是不可思议的。

这就是盒马要对新农业下决定探索到底的原因。（来源：微信公众号：零售老板参考 文/万德乾）

（编辑：好传媒网）

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