活动复盘:裂变海报活动,各阶段需要避开的坑
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话不多说,直接进入主题,今天给大家介绍某婚纱摄影店的涨粉活动如何改进可以做的更好。 看到这个数据是不是觉得就很一般,有一种我上我也行的感觉,本期就给大家讲解此次活动。 做过裂变活动的都知道,裂变活动的5个关键点:活动推文、任务奖励、海报、渠道,数据分析。这次讲解就结合以上5点,带领大家深入解析。Let’s Go!!! 活动背景介绍婚摄摄影 行业背景:针对在城市工作,结婚却需要回家。 推出活动优惠、促销、作品邮寄到家,所以本次活动的主题是:双12,送充值卡 01 活动推文活动推文是粉丝了解活动详情的出处,那么架构一定要遵从3要素 推文第一屏:突出奖品&痛点:看到活动,粉丝就想参加 第二屏:活动奖励明确奖品数量多少:获得奖品,粉丝能收获多少价值?回报≥付出吗?这些都是粉丝关心的。 第三屏:活动参与流程,一定要简明扼要,不产生误解。 02 任务奖励1. 裂变奖励设置裂变奖品:3000元代金卡/抱枕/保温杯/1次体验照 裂变奖品除了代金卡,体验照,奖品与本身产品完全不相关,在活动奖励设置环节就出现错误。设置任务奖励,说白了就是设置诱饵,好吸引相关用户来参加。但是设置了与产品无关的奖励,极易出现参加活动只是单纯的薅羊毛,对产品本身是完全没有兴趣的,极大的浪费活动成本。 如何正确设置活动奖品,活动奖品应遵循哪些规则? (1)诱饵一定要与你的产品有相关性、互补性 假如你做的产品和诱饵相关性弱的话,粉丝取关率会非常高,后期转化也会很困难。 (2)诱饵必须是用户渴望得到的价值 设计的诱饵最好是稀缺的,或者新奇的,用户很难找到的,或者不好买到、平时不想自己花钱买的。假如对用户来说很平常,自己就有,那诱饵就起不到吸引的作用。 (3)低成本高价值 诱饵的边际成本越低越好,这样就不用担心裂变来的量大导致成本高。也能规避大批羊毛党的入侵。但是,要能体现高价值,并且是用户能感知到的高价值。 (4)选择适合传播的奖品 裂变靠的是社交网络,有些不适合传播分享的奖品,千万不要选。 2. 裂变任务规则设置根据统计,活动第二天,只有30个人完成,那么完成率=30/2531≈1.1%,完成率的正常指标在10%。我们就可以看出,完成率过低,门槛过高,需要降低,这边建议门槛一般为3~5人最佳。 每次活动大家都会摸不准,门槛到底设置多少才好,怕高了没人参加,低了成本又高。 今天就教大家一个公式:完成率=门槛完成人数/参与总人数 03 活动海报海报作为活动的主要露出点,面向的是陌生人,所以海报一设计要简洁大方,引人注目;二文案的传达意思要明确。 1. 海报设计设计简洁大方,排版清晰:排版混乱,间距也没有调好,“甜蜜520”与二维码之间的空白太多,上面文字部分又太挤。颜色字体没有选好,整体看起来很LOW。 海报设计的好,整体看起来小清新或者高大上,设计要符合用户的调性。 设计要素:
同样是车,你会选择转发哪张图? 2. 海报文案直击用户痛点,刺激用户参与活动:本次活动文案不够打击痛点。 奖励价值一定要明确:重大奖励没有表明 (1)用户心理诉求提炼 要想让更多的用户参与你的活动,你就得分析用户的心理诉求,打到人家的痛点。或者说,你要了解人的基本心理弱点,文明的进步,就是人们在不假思索中可以做的事越来越多,了解用户的心理,让用户顺从我们的营销。 按照《影响力》里的六要素:互惠、承诺、从众、权威、喜好和稀缺。 1)互惠:价格锚点,占便宜心理。 这原理的意思是说人家给了我们什么好处,我们本性会尽量回报,因为互惠伴随而来的就是亏欠感。 而利用该要素的常见用法是免费、特价、团购等,面对这样的“恩惠”,用户就会用购买进行“回报”。 2)承诺:求快心理,获得心理,行动效果。 对用户行动后的效果进行承诺,即告诉用户付出行动后可收获期望的结果。 3)社会认同/从众:在判断何为正确时,我们会根据别人的意见行事。 如淘宝购物时,肯定是先看评论,而且肯定是先看差评。在裂变活动中,可以塑造多人购买的氛围,引导用户迅速行动,常见的用法如头像处展示利他心理的邀请话术,或展示“已有xxx人参加”等字眼。 4)喜好:禀赋效应,损失规避。 不管是什么东西,只要你晓得会失去它,自然就会爱上它了。 对于失去某种东西的恐惧,似乎要比对获得同一物品的渴望,更能激发人们的行为。 我们可以告诉用户不行动会失去什么,或者行动后会额外得到什么,从而促进购买。 5)权威:对于权威性的事物,人们非常容易盲目相信,盲目服从。 在做活动时,我们可以找一些KOL,名校名企,大咖推荐等。 6)稀缺:紧迫感,专属感。 该要素的目的是产生紧迫感,因为只有稀有的事物才更有价值,用户才更愿意尽快决策。 至于该要素的用法,最常见的是限时和限额,比如仅限xx天,限量xx名、前xxx名免费等,另外也有使用独家或首发,突出专属感。 (编辑:好传媒网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |